Руководство, HR
Продажа, работа с клиентами
Торговые агенты, продавцы
Банковская сфера
Бухгалтера, финансисты
Консалтинг, аналитика
Офисный персонал
Маркетологи, рекламисты, PR
Программисты в ИТ-компании
Программисты систем учета
Web-разработчики
Программисты другие
Системные администраторы
Коммуникации и связь
Сфера услуг, отдых
Образование, наука
Инженеры технологи
СМИ, лингвистика
Медицина, спорт
Полиграфия, дизайн
Логистика, ВЭД, склад
Туризм, путешествия
Безопасность, охрана
Недвижимость
Транспорт
Строительство
Производство
Юриспруденция
Страхование
Работа для моряков
Культура, искусство
Работа за рубежом
Удаленная работа
Временная, разовая работа
Работа для студентов
Работа для выпускников
Разное
|
Административно-управленческие методы
способы непосредственного (прямого), оперативного воздействия на управляемый объект в целях обеспечения однозначного поведения и действия исполнителей в данной ситуации, в достижении соответствующего результата. А.-у.м. основаны на авторитете власти, полномочиях, праве руководителя, субъекта управления отдавать распоряжения; на принципе обязательно го и точного их выполнения подчиненными, исполнителями. А.-у.м. находят свое выражение в конкретных решениях, принятие которых управленческим органом, руководителем предполагает вместе с осуществлением ими своей правовой функции глубокие знания, полное, достоверное представление о состоянии объекта, понимание последствий принимаемых решений и отдаваемых распоряжений. А.-у.м. имеют свое функциональное назначение, не противоречат экономическим и другим методам управления, дополняют их, т.к. всякий административный акт (решение, распоряжение, приказ) выступает комплексным проявлением практического использования закономерностей развития объекта управления в сочетании с умением руководителей пользоваться предоставляемыми полномочиями. Научное административное руководство не имеет ничего общего с обюрокраченным администрированием, с субъективизмом, волюнтаризмом, нарушением элементарных прав человека труда
|
|